Cuándo usar precio cerrado
Cuando el alcance está definido, los entregables son claros, las revisiones están limitadas y puedes estimar el esfuerzo con cierta confianza. Es más comercial, pero exige controlar muy bien los cambios.
Cobrar por horas puede protegerte cuando el alcance es incierto, pero un precio cerrado suele ser más fácil de vender cuando el proyecto está bien definido. La clave no es elegir un modelo por costumbre, sino según riesgo, control y margen.
Cuando el alcance está definido, los entregables son claros, las revisiones están limitadas y puedes estimar el esfuerzo con cierta confianza. Es más comercial, pero exige controlar muy bien los cambios.
Cuando el proyecto está abierto, hay investigación, tareas de soporte, cambios continuos o el cliente no puede definir todavía qué quiere. Protege mejor tu tiempo, pero requiere seguimiento.
Cuando puedes cerrar una parte estable y dejar cambios, soporte, ampliaciones o fases futuras por horas. Suele ser el modelo más sano para proyectos con zonas grises.
Para un precio cerrado, parte de tu tarifa interna, estima horas, añade buffer, costes, margen y reserva fiscal. Para cobrar por horas, define tarifa, estimación orientativa, mínimo de contratación, forma de seguimiento y cómo se aprueban horas adicionales.
Úsalo para vender un resultado concreto. El presupuesto debe incluir alcance, revisiones, plazos, precio, IVA y exclusiones.
Úsalo para trabajo incierto. El acuerdo debe incluir tarifa, seguimiento, límite inicial y autorización antes de superar horas previstas.
Úsalo cuando primero necesitas definir mejor. Discovery por horas o fase fija, y ejecución posterior con precio cerrado.
Este presupuesto se plantea a precio cerrado para el alcance descrito. Cualquier cambio de alcance, revisión adicional o nueva funcionalidad se valorará aparte según una tarifa de referencia de 65 EUR/h o mediante un nuevo presupuesto cerrado.
Este tipo de frase ayuda a vender un precio cerrado sin convertirlo en trabajo abierto. Si quieres ver cómo encaja dentro de una propuesta, puedes revisar el ejemplo de presupuesto freelance.
Accede al kit con plantilla de presupuesto, estructura de propuesta comercial y checklist para revisar alcance, horas, extras y margen antes de enviar la oferta.
Depende del nivel de alcance y riesgo. El precio cerrado suele venderse mejor cuando el proyecto está bien definido. Cobrar por horas encaja mejor cuando hay incertidumbre, exploración o cambios frecuentes.
Calcula primero tus horas reales, añade buffer, define revisiones, separa extras y deja claro qué cambios quedan fuera. Un precio cerrado sin límites suele convertirse en horas gratis.
Sí. Puedes cerrar una fase principal a precio fijo y dejar soporte, cambios adicionales o nuevas funcionalidades por horas o como bolsa aparte.