1. Discovery o definición
Sirve para ordenar objetivos, alcance, requisitos, riesgos y materiales. Puede cobrarse como fase cerrada pequeña o por horas con un límite claro.
Cuando un proyecto no está completamente cerrado, venderlo entero a precio fijo puede meterte en un laberinto elegante, pero laberinto al fin. Dividirlo por fases te ayuda a proteger margen, ordenar decisiones y cobrar avances sin regalar trabajo invisible.
Un presupuesto por fases no es complicar la propuesta. Es separar decisiones para que cada bloque tenga un alcance manejable. Te permite empezar con una parte clara, aprender del proyecto y presupuestar mejor lo que viene después.
También ayuda al cliente: ve avances, sabe qué está pagando en cada momento y no tiene que aprobar de golpe una cifra grande cuando todavía hay demasiadas preguntas abiertas.
Sirve para ordenar objetivos, alcance, requisitos, riesgos y materiales. Puede cobrarse como fase cerrada pequeña o por horas con un límite claro.
Es el bloque donde ejecutas el trabajo central. Aquí conviene cerrar entregables, revisiones incluidas, plazo y lo que queda fuera.
Incluye ajustes finales, publicación, documentación, soporte inicial o mejoras posteriores. No debería absorber nuevas funcionalidades sin presupuesto.
Esta estructura evita que el presupuesto sea una lista larga de tareas sin control. Cada fase funciona como una pequeña promesa verificable: qué se entrega, cuándo se revisa, cuánto cuesta y qué pasa después.
En proyectos por fases, evita cobrar todo al final. Una estructura simple puede ser señal inicial para reservar agenda, pago por fase entregada y cierre antes de publicar o entregar materiales finales. No es desconfianza: es salud financiera.
Activa el proyecto, reserva agenda y reduce riesgo antes de producir.
Vincula el segundo pago a un hito visible y revisable.
Deja la entrega final, publicación o documentación ligada al último pago.
El proyecto se divide en fases independientes. Cada fase incluye los entregables y revisiones descritos en este presupuesto. Cualquier cambio de alcance, nueva funcionalidad o revisión adicional se valorará aparte antes de incorporarse al trabajo.
Puedes combinar este enfoque con la plantilla de presupuesto freelance y con la guía para calcular horas de un proyecto freelance. Así conviertes fases, horas y margen en una propuesta más fácil de defender.
Accede al kit con plantilla de presupuesto, estructura de propuesta comercial y lista de comprobación para revisar fases, pagos, revisiones y extras antes de enviar la oferta.
Conviene cuando el alcance no está totalmente cerrado, hay decisiones pendientes, el proyecto es largo o necesitas separar discovery, producción, revisiones y soporte para proteger margen.
Lo más habitual es pedir una señal inicial y vincular pagos a hitos: inicio, entrega de una fase, aprobación o publicación. Cada fase debería tener alcance, entregables y condiciones propias.
Los cambios que no formen parte del alcance aprobado deben presupuestarse aparte, pasar a una fase posterior o cobrarse por horas. Lo importante es no mezclarlos con la fase ya cerrada.