1. Discovery o definicion
Sirve para ordenar objetivos, alcance, requisitos, riesgos y materiales. Puede cobrarse como fase cerrada pequena o por horas con un limite claro.
Cuando un proyecto no esta completamente cerrado, venderlo entero a precio fijo puede meterte en un laberinto elegante, pero laberinto al fin. Dividirlo por fases te ayuda a proteger margen, ordenar decisiones y cobrar avances sin regalar trabajo invisible.
Un presupuesto por fases no es complicar la propuesta. Es separar decisiones para que cada bloque tenga un alcance manejable. Te permite empezar con una parte clara, aprender del proyecto y presupuestar mejor lo que viene despues.
Tambien ayuda al cliente: ve avances, sabe que esta pagando en cada momento y no tiene que aprobar de golpe una cifra grande cuando todavia hay demasiadas preguntas abiertas.
Sirve para ordenar objetivos, alcance, requisitos, riesgos y materiales. Puede cobrarse como fase cerrada pequena o por horas con un limite claro.
Es el bloque donde ejecutas el trabajo central. Aqui conviene cerrar entregables, revisiones incluidas, plazo y lo que queda fuera.
Incluye ajustes finales, publicacion, documentacion, soporte inicial o mejoras posteriores. No deberia absorber nuevas funcionalidades sin presupuesto.
Esta estructura evita que el presupuesto sea una lista larga de tareas sin control. Cada fase funciona como una pequena promesa verificable: que se entrega, cuando se revisa, cuanto cuesta y que pasa despues.
En proyectos por fases, evita cobrar todo al final. Una estructura simple puede ser senal inicial para reservar agenda, pago por fase entregada y cierre antes de publicar o entregar materiales finales. No es desconfianza: es salud financiera.
Activa el proyecto, reserva agenda y reduce riesgo antes de producir.
Vincula el segundo pago a un hito visible y revisable.
Deja la entrega final, publicacion o documentacion ligada al ultimo pago.
El proyecto se divide en fases independientes. Cada fase incluye los entregables y revisiones descritos en este presupuesto. Cualquier cambio de alcance, nueva funcionalidad o revision adicional se valorara aparte antes de incorporarse al trabajo.
Puedes combinar este enfoque con la plantilla de presupuesto freelance y con la guia para calcular horas de un proyecto freelance. Asi conviertes fases, horas y margen en una propuesta mas facil de defender.
Accede al kit con plantilla de presupuesto, estructura de propuesta comercial y checklist para revisar fases, pagos, revisiones y extras antes de enviar la oferta.
Conviene cuando el alcance no esta totalmente cerrado, hay decisiones pendientes, el proyecto es largo o necesitas separar discovery, produccion, revisiones y soporte para proteger margen.
Lo mas habitual es pedir una senal inicial y vincular pagos a hitos: inicio, entrega de una fase, aprobacion o publicacion. Cada fase deberia tener alcance, entregables y condiciones propias.
Los cambios que no formen parte del alcance aprobado deben presupuestarse aparte, pasar a una fase posterior o cobrarse por horas. Lo importante es no mezclarlos con la fase ya cerrada.