1. Alcance funcional
Define paginas, formularios, CMS, integraciones, idiomas, roles, migraciones y cualquier funcionalidad que pueda cambiar las horas reales del proyecto.
Un proyecto de desarrollo web no se presupuesta igual que una tarea suelta. Hay discovery, arquitectura, reuniones, maquetacion, desarrollo, pruebas, revisiones, entrega y soporte. Si no lo separas, el precio cerrado acaba absorbiendo trabajo invisible.
Define paginas, formularios, CMS, integraciones, idiomas, roles, migraciones y cualquier funcionalidad que pueda cambiar las horas reales del proyecto.
Incluye discovery, reuniones, coordinacion, pruebas, documentacion y entrega. Si no aparece en el presupuesto interno, acaba saliendo de tu margen.
Reserva margen para cambios, dependencias externas, errores de estimacion, urgencias y soporte post-lanzamiento si el cliente espera acompanamiento.
Antes de enviar una propuesta, separa el proyecto en fases. No necesitas acertar cada hora al minuto, pero si necesitas saber si el precio final cubre el suelo economico de tu actividad.
No presentes solo una cifra. Presenta el objetivo del proyecto, que entregas, que incluye cada fase, que queda fuera, cuantos hitos de pago hay y que ocurre cuando el alcance cambia. Esto reduce friccion y hace que el precio parezca menos arbitrario.
Si el cliente pide rebaja, no reduzcas precio sin reducir alcance. Puedes eliminar funcionalidades, limitar revisiones, separar soporte posterior o dejar integraciones avanzadas como fase dos.
Recibe la plantilla, la estructura de propuesta y el checklist para revisar alcance, hitos, extras y margen antes de enviar un presupuesto de desarrollo web.
Empieza definiendo alcance, entregables, horas estimadas, revisiones, costes directos, margen y condiciones de pago. Despues convierte esa estimacion en un precio cerrado que no dependa solo de intuicion.
Debe incluir objetivos, paginas o funcionalidades, tecnologia, entregables, plazos, revisiones, exclusiones, soporte posterior, forma de pago e IVA cuando aplique.
Conviene definir que esta incluido, que se considera extra, cuantas rondas de revision hay y como se presupuestan nuevas funcionalidades o cambios fuera del acuerdo inicial.